【冠军磁砖】强化产品前置服务业绩导向思维破壁大客户各部负责人

    强化产品前置服务业绩导向思维破壁大客户各部负责人

近日，冠军磁砖“战略集采中心2022年发展规划研讨会”在佛山成功召开。冠军磁砖品牌总经理李丹锋，战采十大分部总监及公司相关职能部门负责人近100多人线上线下共同参与会议，为了适应新形势下的发展需求总结成绩和经验，凝聚智慧与决心，制定2022年战略目标，夯实冠军磁砖在工程领域的优势力量。

2021年，传统建陶行业面临原材料成本上涨、限电限产等供应链问题，大型战略集采正在往头部品牌倾斜，市场越来越考验企业的供应链管理能力、成本把控能力、工程链接能力以及前置截留建设。建陶厂家与战略集采的合作必须建设新的生态模式。

part one

强化产品 前置服务

会上，李总对地产、建材行业形势进行提纲挈领的分析总结，并结合公司内部环境对2022年战略集采中心各业务板块的发展进行规划，确立了新的年度目标。

李总表示：

1.战采产品对接供需两端，首要任务是降本增效，最大规模效益提升产品溢价能力。

2.战采集中化管理落地，以绩效为导向，进行组织结构优化、服务标准规范，以此提高竞争实力，巨量采购规模，透明交易环境，加速供应链反馈，把控全流程进度，紧密链接市场动态。

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